用工成本增加是國內加工制造業近幾年面臨的巨大挑戰，無論企業效益如何，每年都要保障員工待遇有明顯提高，否則可能就會面臨用工荒。接受采訪的企業向中國經濟時報記者表示，如何穩住員工，保證員工的待遇，已經成為影響企業生存的頭等大事。面對著每年至少提高10%的人工成本，制造企業都將人工成本提高的壓力當作難題。

　　用工成本每年至少提高10%

　　“用工成本一直在提高，每年至少10%?！苯K昆山聯明機械有限公司總經理呂明屹向中國經濟時報記者提供的這個數據在制造業內很有代表性。

　　接受采訪的企業基本都表示每年的用工成本提升不低于10%。比如，蘇州威林貨架制造有限公司總經理孫旻向本報記者表示，企業用工成本每年穩步增長10%以上。昆山市碩科精密模具有限公司經理申緒瑜告訴本報記者，企業用工成本2013年比2012年提高了10%左右。

　　據國家統計局浙江調查總隊今年下半年在杭州、衢州、舟山等市開展的小微企業問卷調查結果顯示，目前浙江小微企業員工工資每年上升10%—20%，招工難和用工成本上升快是今年以來企業遇到的主要困難，比例高達41.6%。

　　其實用工成本不僅令中小企業“壓力山大”，即便是跨國公司似乎也難以承受。阿迪達斯去年關閉了其位于蘇州地區的在華直屬工廠，將生產線轉移至東南亞，這被業內解讀為是被用工成本逼走的。

　　據了解，像阿迪、耐克、彪馬等國際服裝加工企業對于勞動力成本都比較敏感，一般企業會把勞動力成本控制在20%至30%之間。

　　不過，國際市場上用工成本提高較快的也不只中國。比如，雖然非洲的平均用工成本比中國低，但美國《華爾街日報》分析認為，2010年和2011年，埃塞俄比亞的制造成本增加18%，同期在中國只增加了7.7%，預估2019年非洲國家的生產成本將高于中國。

　　這樣說來，只要中國企業積極應對用工成本問題，從長遠看，境外對手在成本上的競爭力將逐漸減弱。

　　多種方式應對

　　面對企業用工成本提高，中小型加工制造業往往只能靠擴大訂單來作為應對手段。

　　勞工成本一直在漲，僅上半年工人平均工資就比去年提高了200多元。不管經營狀況如何，每年都必須提高一些員工待遇，用工成本越來越高。今年他所在工廠的熟練工人不算加班費月工資能開到5000元以上，如果銷售旺季算上加班費，每個月能拿到六七千元。

　　面對小企業的高工資，本報記者很想了解這種普通工人的高工資是個別現象，還是屬于普遍現象。胡榮俊表示，在昆山一般的工人只要正常上班，每個月起碼有三四千元的工資，不管年齡大小或有沒有技術，即使剛出來工作也要有三四千元左右的月工資，這樣企業才能留住人。

　　關于企業用工成本提升政府也在做一些政策的調整，以更好支持企業發展。比如上海市今年10月份，就通過調整本市城鎮職工社會保險繳費比例，總體上調低了企業的繳納比例，來減輕企業負擔。這被認為是降低了企業用工成本，獲得了企業歡迎。其中如城鎮職工基本養老保險繳費比例中的單位繳費比例由原來的22%調整為21%；單位繳納基本醫療保險費的比例由原來的10%調整為9%。

　　當問到他們企業目前應對用工成本提升的對策是什么時，胡榮俊回答，“幸虧企業訂單漲勢不錯?！?/span>

　　蘇州威林貨架制造有限公司總經理孫旻告訴本報記者，稅費負擔略重，出口訂單難爭取，用工成本每年穩步增長等這些都是外向型加工制造業可能面臨的難題。不過他認為，這里面負擔還是在用工成本。用工方面一個是員工人均待遇的提高，再一個是招聘難，第三是員工流動性比較大。三方面結合使得用工問題成為所有企業時刻需要解決好的關鍵問題。

　　企業要留住員工首先要有好的效益，其次也需要領導給予員工一些貼心關懷。如果不注重提高員工福利，那招新員工不但需要花錢培訓，還會影響生產效率和質量，損失更大。